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Neuigkeiten

  • Nov 15 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar „saprima® „Visuelles Projektmanagment“ am 22.11.2018 11:00 Uhr
Webinare

Webinar „saprima® „Visuelles Projektmanagment“ am 22.11.2018 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar „saprima® „Visuelles Projektmanagment“ am 22.11.2018 11:00 Uhr

saprima® unterstützt Sie bei allen klassischen Projektmanagementmethoden und -disziplinen.

Angefangen vom Portfoliomanagement, Multiprojektmanagement über Terminplanung, Rollen- und Ressourcenplanung bis zur Unterstützung der Scrumteams mit Kanban und Burndown etc.

Vom Markt und unseren Kunden, wird aber jetzt zusätzlich eine interaktive visuelle Darstellung der Portfolios, Projekte etc. gefordert.

In saprima® wurde diese Darstellungsmöglichkeit nicht nur in Reports, sondern in einer frei definierbaren, interaktiven Ansicht im Browser und als mobile APP geschaffen.

Zum Video: „visuelle Roadmap – Planung“

Damit können Sie zum Beispiel folgende Usecases darstellen:

Roadmap-Planung:

  • Spalten sind Meilensteintermine
  • Darstellung der Projekte als Kacheln
  • Durch verschieben der Kacheln (Projekte) werden automatisch Projekte neu berechnet
  • Dadurch werden Ressourcenaufwände verschoben und die neue Ressourcensituation, sofort angezeigt

Darstellung der Projekte nach Standort:

  • Spalten sind die Projektstandorte
  • Darstellung der Vorgänge als Kacheln
  • Durch verschieben der Kacheln, wird automatisch der Standort des Vorgangs neu gesetzt

Durch das Verschieben kann eine beliebige Logik ausgeführt werden, so kann auf das Event „Verschieben eines Projektes“ eine beliebige Funktion ausgeführt werden.

Wir zeigen im Webinar, einige Usecases, die sie mit der neuen visuellen Darstellung durchführen können.

Sollten Sie am 22.11.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

Termin vereinbaren

oder

Tel.: 0871/202166-22

E-Mail: info@saprima.de

 Ihr,

Team der saprima GmbH

  • Okt 10 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: „saprima® Portfoliomanagement mit Szenarioplanung“ am 18.10.2018 11:00 Uhr
Webinare

Webinar: „saprima® Portfoliomanagement mit Szenarioplanung“ am 18.10.2018 11:00 Uhr

Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man alle laufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und der Ressourcenverfügbarkeit darstellen muss!

Dies erfordert ein Tool, in dem man die Projektstammdaten mit beliebig vielen Attributen speichern kann. Unterschiedliche Portfolios müssen aus verschiedenen Projekten zusammengestellt werden können. Die Möglichkeit von unterschiedlichen Szenarien muss vorhanden sein, z.B. wieviel Ressourcen würden benötigt werden, wenn eine bestimmte Anzahl von Projekten beauftragt wird…

 saprima® bietet, für einzelne Unternehmensbereiche bzw. das ganze Unternehmen, die nötigen Funktionen, an!

Video: „Porfoliomanagement mit saprima®

Im Webmeeting zeigen wir Ihnen:

  • Rollen- und Ressourcenstammdaten in saprima® verwalten
  • Rollenplanung auf noch weit in der Zukunft liegende Projekte durchführen
  • Mitarbeiter in laufenden Projekten verplanen
  • Szenario-Planung
  • Portfolioauswertungen direkt im System erstellen

Sollten Sie am 18.10.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

Termin vereinbaren

Kontakt

Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

  • Sep 12 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für saprima® webinar: „Portfoliomanagement und integriertes Rollen-, Ressourcenmanagement“ am 20.09.2018 um 11:00 Uhr
Whitepaper

saprima® webinar: „Portfoliomanagement und integriertes Rollen-, Ressourcenmanagement“ am 20.09.2018 um 11:00 Uhr

Anmeldung zum saprima® Webinar: „Portfoliomanagement und integriertes Rollen-, Ressourcenmanagement“ am 20.09.2018 11:00 Uhr

Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man alle laufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und der Ressourcenverfügbarkeit darstellen muss!

Dies erfordert ein Tool, in dem man die Projektstammdaten mit beliebig vielen Attributen speichern kann. Aus Attributen müssen Kennzahlen für die Priorisierung der Projekte errechnet werden können. Zusätzlich muss immer wieder überprüft werden, ob genügend Ressourcen im Abarbeitungszeitraum der einzelnen Projekte verfügbar sind.

saprima® bietet, für einzelne Unternehmensbereiche bzw. das ganze Unternehmen, die nötigen Funktionen an!

Mit saprima® kann man:

  • Projektdaten aus versch. Tools importieren oder direkt in saprima® erfassen
  • Rollen- und Ressourcenstammdaten in saprima® verwalten
  • Rollenplanung auf noch weit in der Zukunft liegende Projekte durchführen
  • Mitarbeiter in laufenden Projekten verplanen
  • zur agilen Abarbeitung von Projekten ein integriertes „KANBAN Tool“ verwenden
  • Ressourcenkapazitäten tabellarisch und grafisch auswerten
  • Projekte in verschiedenen Portfolios darstellen

Sollten Sie am 20.09.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

Termin vereinbaren

oder

Tel.: +49 871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

Ihr,

saprima® Team

  • Jul 11 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für saprima® visuelles Projektmanagement
News

saprima® visuelles Projektmanagement

saprima® ermögicht jetzt eine visuelle Darstellung Ihrer Projekte.Und dies nicht nur statisch in Reports, sondern in einer interaktiven Ansicht im Broser oder als mobile APP.

Dieser saprima® Usecase bietet Ihnen die Möglichkeit Ihre Projktstruktur in einer interaktiven Ansicht darzustellen. Der linke Teil zeigt Ihre Struktur in einer Tree-Ansicht, die Sie bis zu einer defnierbaren Ebene aufklappen können. Eine bestimmte Ebene kann als Kachel darbgestellt werden. In dieser wiederum, freidefinierbare Felder angezeigt werden. Als  Spalten werden Werte eines „benutzerdfinierten Feldes“ (UDF) dargestellt. Diese können verschiedene Typen haben. Verschiebet man eine Kachel von einer Spalte in eine andere, ändert sich automatisch der Wert des UDF’s der Initiative. Zusätzlich kann über die Ruleengine, auf das Event „verschieben der Initiative“ eine definierbare Regel (beliebige Logik) ausgeführt werden. Das Aussehen und die Inhalte der Kacheln lassen sich frei definieren. Um verschiedene Usecases auf diese Art darzustellen, haben Sie die Möglichkeit, mehrer dieser Darstellungen zu definieren und über das Menü aufzurufen.

Beispiele:

Roadmap Planung:

Sie führen bereits erfolgreich Rollen-bzw. Resourcenmanagement, auf welcher Ebene auch immer,  für alle Ihre Projektideen und Projekte in saprima® durch. Unter Berücksichtigung der Ressourcen Kapazitäten entsteht eine Roadmap der Projekte. Da sich aus strategischer Sicht diese Roadmap immer wieder ändert, ist immer wieder eine Überarbeitung der Ressourcenplanung nötig. Oft wird die Roadmap-Planung in Powerpoint abgebildet. Wird sie verändert, sieht man die Auswirkung auf die Ressourcenkapazitäten erst, wenn in saprima® die Planung angepasst wird. Mit unserem neuen visuellen Management Usecase, könnte folgendes gemacht werden:

  • Ressourceplanung auf WBS oder Activities, wird durch Ressourcemanager in saprima® durchgeführt
  • im visuellen Usecase werden Meilensteine (Quartal, Messetermine, Gatemeilensteine…) als Spalten dargestellt.
  • die Projekte werden je nach Planendetermin in den Spalten als Kachel dargestellt
  • wird nun ein Projekt von einer in die andere Spalte verschoben, wird durch dieses Event eine Regel angestoßen, welche automatisch das Projekt neu terminiert und dadurch werden die Ressourceaufwände entsprechend verschoben.
  • jetzt kann sofort sichtbar gemacht werden, welche Auswirkungen dies auf die Ressourcensituation hat, und es kann in diesem Usecase direkt darauf reagiert werden

interaktive Projektleiterzuweisung:

  • als Spalten werden die Projektleiter angezeigt
  • die Projekte werden in den Spalten als Kachel dargestellt
  • verschiebt man nun ein Projekt von einer Spalte in die andere, wird automatisch ein neuer Projektleiter zugewiesen und über die angestoßene Regel kann dieser Projektleiter per E-mail informiert werden.

Schildern Sie uns Ihre Anforderungen, wir prüfen ob und wie man sie in saprima® und mit diesem „visuellen Usecase“ umsetzen kann!  

 

vereinbaren sie einen Termin mit uns

 

 

 

 

 

  • Jul 11 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: saprima® „Visuelles Projektmanagement“ am 19.07.2018 um 11:00
Webinare

Webinar: saprima® „Visuelles Projektmanagement“ am 19.07.2018 um 11:00

Anmeldung zum Webinar „saprima® „Visuelles Projektmanagement“ am 19.07.2018 11:00 Uhr

saprima® unterstützt Sie bei allen klassischen Projektmanagementmethoden und -disziplinen.

Angefangen vom Portfoliomanagement, Multiprojektmanagement über Terminplanung, Rollen- und Ressourcenplanung bis zur Unterstützung der Scrumteams mit Kanban und Burndown etc.

Vom Markt und unseren Kunden wird aber jetzt zusätzlich eine visuelle Darstellung der Portfolios, Projekte etc. gefordert.

In saprima® wurde diese Darstellungsmöglichkeit nicht nur in Reports, sondern in einer frei definierbaren, interaktiven Ansicht im Browser und als mobile APP geschaffen.

Damit können Sie zum Beispiel folgende Usecases visuell in einer interaktiven Ansicht darstellen:

Roadmap-Planung:

  • Spalten sind Meilensteintermine
  • Darstellung der Projekte als Kacheln
  • durch verschieben der Kacheln (Projekte) werden automatisch Projekte neu berechnet
  • dadurch werden Ressourcenaufwände verschoben und die neue Ressourcensituation sofort angezeigt

Darstellung der Projekte nach Standort:

  • Spalten sind die Projektstandorte
  • Darstellung der Vorgänge als Kacheln
  • durch Verschieben der Kacheln, wird automatisch der Standort des Vorgangs neu gesetzt

Durch das Verschieben kann eine beliebige Regel ausgeführt werden, so kann auf das Event „Verschieben einer Initiative“ eine beliebige Funktion ausgeführt werden.

Mehr über visuelles Management in saprima®

Wir zeigen im Webinar, einige Usecases, die sie mit der neuen visuellen Darstellung durchführen können.

Sollten Sie am 19.07.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

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oder

Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

Ihr,

Team der saprima GmbH

  • Jun 13 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar „saprima® Ressourcen Gesamtüberblick – integriertes Ressourcenmanagement“ am 21.06.2018 11:00 Uhr
Webinare

Webinar „saprima® Ressourcen Gesamtüberblick – integriertes Ressourcenmanagement“ am 21.06.2018 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar „saprima® Ressourcen Gesamtüberblick – integriertes Ressourcenmanagement“ am 21.06.2018 11:00 Uhr

Die Übersicht über Ressourcen ist immer noch Thema Nummer 1 in den Unternehmen. Die Einführung ist nicht trivial, es erfordert Disziplin von Projektleitern und Ressourcenverantwortlichen, und die kompletten Projektdaten in einem System.

Was ist integriertes Ressourcenmanagement?

In vielen Unternehmen findet Ressourcenmanagement so oder so ähnlich satt:

  • Terminplanung in MS Project oder anderem Terminplanungstool
  • Budget und Kostenplanung im ERP System
  • Ressourcenmanagement in MS Excel
  • oder Terminplanung in MS Project und abarbeiten des Projektes nach SCRUM in einem Kanban Tool

„Eine Ressource (Mitarbeiter) wird in verschiedenen Projekten für den gleichen Zeitraum mehrmals zu 100% verplant“

Mit saprima® verfolgen wir folgenden Lösungsansatz:

  • Projektdaten in aus versch. Tools importieren oder direkt in saprima® erfassen
  • Ressourcenstammdaten in saprima®
  • Mitarbeiter in laufenden Projekten verplanen
  • Rollenplanung für noch weit in der Zukunft liegende Projekte
  • Nutzung vom integriertem „KANBAN Tool“
  • Einführung des Ressourcenmanagements schrittweise (agil)

Sollten Sie am 21.06.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

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Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

Download Whitepaper „integriertes Ressourcenmanagement“

Ihr,

Team der saprima GmbH

  • Mai 08 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar „saprima®: SCRUM und klassisches PM in einem Multiprojekt-Tool“ am 17.05.2018 11:00 Uhr
Webinare

Webinar „saprima®: SCRUM und klassisches PM in einem Multiprojekt-Tool“ am 17.05.2018 11:00 Uhr

Anmeldung zum Webinar am 17.05.2018 11:00 Uhr

SCRUM ist die gängigste agile Methode, mit der gerade Entwicklungsprojekte abgearbeitet werden. Mit einfachen Mitteln, wie SCRUM-Board mit Story-Zetteln und einer einfachen Burndowngrafik die sie an die Wand kleben, ist es einfach einen Überblick über den laufenden Sprint zu haben.

Wie sieht es aber für das Management aus, wenn es wissen will: „Was an Projekten dieses Jahr noch abgearbeitet werden kann?“ oder „Haben wir bei diesem Projekt auch noch etwas verdient?“ Dafür ist es notwendig, dass Ressourcenplanung durchgeführt wird evtl. auch nur auf Rollenbasis und für einen Soll-Ist-Vergleich muss der Aufwand erfasst und ausgewertet werden. Diese 3 Themen werden meistens in verschiedenen Tools (MS Excel, SCRUM-TOOL, SAP…) erledigt. Eine ganzheitliche Sicht auf Projekte, von der Angebotsphase bis zu Lessons Learned wird hier schwierig und aufwändig.

Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie man mit saprima® den Projektverlauf von der Angebotsphase (incl. Skill-Management), SCRUM und den Projektabschluss mit Soll-Ist-Vergleich in einer Multiprojektumgebung abbilden kann.

Sollten Sie am 17.05.2018 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

Termin vereinbaren

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Tel.: 0871/202166-22 E-Mail: info@saprima.de

Download Whitepaper „saprima® von der Projektidee bis zur agilen Abwicklung des Projektes MIT Scrum“

 

  • Apr 11 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: saprima®: Agiles PM inklusive Ressourcenmanagement am 19.04.2018 um 11:00Uhr
Webinare

Webinar: saprima®: Agiles PM inklusive Ressourcenmanagement am 19.04.2018 um 11:00Uhr

Muss man wirklich auf Ressourcenmanagement verzichten, wenn man agile Methoden zur Abwicklung von Projekten verwendet?

Inzwischen haben sich agile Methoden zur Abwicklung von Projekten etabliert. Für agile PM-methode gibt es schon sehr viele visuelle Tools, welche die Abarbeitung der Projekte sehr gut unterstützen. KANBAN ist hierfür das Schlagwort!

Um die Durchführbarkeit von zukünftigen Projekten zu beurteilen, ist es unter anderem unerlässlich, die Verfügbarkeit der Ressourcen zu prüfen. Dies erfolgt sehr oft in Excelsheets etc. Die Abarbeitung der Projekte nach agiler Methode (SCRUM), wird dann von KANBAN Tools unterstützt. Dadurch, dass die Planung und die Abarbeitung der Projekte in verschiedenen Tools erfolgt, geht die Information, welche Ressource an welchem Projekt, mit wieviel Aufwand arbeitet, verloren.

Im Webinar am 19.04.2018 um 11:00 Uhr zeigen wir Ihnen, wie Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement und Abarbeitung von Projekten nach agiler Methode im Tool saprima® funktioniert!

Anmeldung Webinar <hier>

Download Whitepaper <hier>

  • Mär 07 / 2018
  • Kommentare deaktiviert für Webinar: Warum ist es schwierig Ressourcenmanagement zu leben? am 15.03.2018 um 11:00 Uhr
Webinare

Webinar: Warum ist es schwierig Ressourcenmanagement zu leben? am 15.03.2018 um 11:00 Uhr

Anmeldung Webinar am 15.03.2018 11:00 Uhr

Ressourcenmanagmeent wird in jedem Unternehmen, ja sogar egal wie viele Mitarbeiter es hat, auf irgendeine Art gemacht. Ressourcenmanagement für den nächsten Zeitraum funktioniert meistens, da es von Ressourcenverantwortlichen / Teams durchgeführt wird, mit einer Mitarbeiterzahl von max. 15 Mitarbeitern. Da hier oft kurzfristige Entscheidungen getroffen werden müssen (Krankheit etc.), wird dies meistens ohne Toolunterstützung gemacht und nur selten hinterher in Tools wie Excel eingetragen. Wie sieht es aber mit der Planung weiter nach vorne aus. Antworten auf die Frage: „Können wir ein bestimmtes Projekt aus Ressourcensicht in 6 Monaten durchführen?“, sind oft nur Bauchentscheidungen!

Warum können wir diese Frage nur ungenügend auf Zahlen gestützt beantworten?

–          Ressourcenmanagement wird, für jede Abteilung,  in verschiedenen Excel-Tools  gemacht?

–          Verschiedene Methoden zur Abarbeitung von Projekttätigkeiten werden angewandt!

–          Auswertungen werden erst dann erstellt, wenn Sie vom Management gefordert werden!

–          Projekte und Projektideen, werden in verschiedenen Tools bzw. Excelsheets gepflegt!

–          Es gibt keinen gemeinsamen Ressourcenpool!

–          Rollenplanung geht nicht in Mitarbeiterplanung über!

Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie es doch funktionieren kann!

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