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Neuigkeiten

  • Okt 24 / 2016
  • 0
News

saprima® Kanban Board

saprima® unterstützt auch agile Projektmanagement-Methoden. In der neuen Version ist nun ein Kanban Board integriert. In diesem Kanban Board ist es, je nach Einstellung der Rechte, möglich, dass Projektmitarbeiter Stories anlegen, sich zu auf Stories buchen und Stories in einzelnen Bereichen (z.B. ToDo, in Progress, Ready) verschieben. Natürlich können Teammitglieder auch Ihre verbleibenden Stunden bzw. den Status der Story erfassen. Das Kanban Board lässt sich im Browser, als eigener saprima® Usecase oder als APP über Tablet oder Smartphone bedienen.

Am Donnerstage den 27.10.2016 um 11:00 zeigen wir Ihnen das saprima® Kanban Board in einem Webinar.

Anmeldung Webinar „saprima®: Scrum und traditionelles PM in einem Tool“ am 27.10.2016 11:00 Uhr

kanban

  • Okt 19 / 2016
  • 0
Webinare

Webinar „Mit saprima® Scrum und traditionelles PM in einem Tool“ am 27.10.2016 11:00 Uhr

Anmeldung Webinar „saprima®: Scrum und traditionelles PM in einem Tool“ am 27.10.2016 11:00 Uhr

saprima®: Scrum und traditionelles PM in einem Tool

Scrum ist momentan in Projektmanagementkreisen in aller Munde. Agile Projektmethoden sind sicher für die Durchführung von Entwicklungsprojekten eine gute Wahl. Es wird aber auch Projekte geben für die sich diese Methoden nicht eignen. Denkt man zum Beispiel an Support Projekte, bei denen der Projektmitarbeiter im Supportfall sofort Aufgaben übernehmen muss. Diese Tätigkeiten sind nicht in Sprints, von 3 – 4 Wochen Länge, im Voraus planbar.  Das heißt es wird in Unternehmen immer Projekte geben, die besser mit der Scrum-Methode und andere Projekte die besser mit traditionellen Methoden durchgeführt werden sollten. Dazu benötigt man aber ein PM-Tool, in dem man beide Methoden gleichzeitig abbilden kann, um Ressourcen lang-, mittel- oder kurzfristig zu managen und die Möglichkeit von z.B. Portfolio- incl. Kostenmanagement nicht zu verlieren.

Im Webinar zeigen wir Ihnen wie man mit saprima® die Projekte nach der Scrum Methode und nach traditionellen PM-Methoden durchführen kann. Es wird Ihnen auch das neu entwickelte saprima®-Kanban Board für Web-Browser und mobile APP’s vorgeführt.

Sollten Sie am 27.10.2016 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei können wir schon direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.

Termin vereinbaren

oder telefonisch 0871/202166-22

Download Whitepaper „saprima® von der Projektidee bis zur agilen Abwicklung des Projektes MIT Scrum“

Download Whitepaper „Integriertes Ressourcenmanagment SAP – Terminplanungstool – saprima®

 

 

 

  • Sep 09 / 2016
  • 0
Webinare

Webinar „saprima® von der Projektidee bis zu Abwicklung in Scrum“ am 16.09.2016

Anmeldung Webinar „saprima® von der Projektidee bis zur Umsetzung in Scrum“ am 16.09.2016 11:00 Uhr

 

Von der Projektidee bis zur agilen Abwicklung des Projektes (Scrum) mit saprima®
Für die Angebotsphase bis zum Beginn des Projektes, eignet sich die traditionelle Projektmanagementmethode (Wasserfallmethode) hervorragend. In immer mehr Unternehmen, wird nun eine agile Projektmanagementmethode zur Abarbeitung der Projekte eingesetzt. Dies geschieht nicht in einem Tool, sondern für die Planung und die Abarbeitung werden verschiedene Hilfsmittel wie MS Project, MS Excel und Kanban Tools verwendet. Dadurch ist z.B. ein Vergleich der geplanten Ressourcenaufwände mit tatsächlichen nur noch schwer möglich. Eine Portfoliosicht auf alle Projekte ist nur dann möglich, wenn man die Projekte in einem separaten Tool (z.B. MS Excel) für eine Gesamtsicht manuelle zusammenstellt und ständig aktualisiert.

Im Webinar zeigen wir Ihnen wie man mit saprima® die Projektplanung nach traditioneller Methode beginnt und die Abarbeitung des Projektes agil (Scrum) mit saprima® stattfinden kann. Dazu wird durch die Flexibilität von saprima® automatisch aus dem traditionell geplanten Projekt eine agile Struktur erzeugt, ohne dass man Termine und Planaufwände (Termin-, Rollen-, Ressourcen- und Kostenplanung) aus der ursprünglichen Planung verliert.

  • Aug 25 / 2016
  • 0
News

saprima® klassische Methode kombiniert mit agiler Methode

Klassische Projektmanagementmethode von der Idee bis zur Realisierung

  • Projektstruktur (Projekt, WBS, Vorgänge und Meilensteine) in saprima® anlegen
  • Detaillierte Planung von Vorgängen mit Abhängigkeiten im Gantt für exakte Terminplanung
  • Rollenplanung auf WBS – Level in saprima® z.B. für Angebotskalkulation
  • Verfolgung des Projektes in der Angebotsphase bis zur Bestellung bzw. Realisierung in saprima®

    Die Realisierung des Projektes findet mit einer agilen Methode statt!

 Agile Methode (Scrum) in der Realisierung

  • saprima® bietet die Möglichkeit aus einem klassischen Projekt, vollautomatisch eine Struktur für agile Methoden zu erzeugen
  • Für die spätere Nachvollziehbarkeit, wird automatisch ein Basisplan des Projektes erzeugt
  • saprima® übernimmt die Rollenplanung aus dem Projekt und erzeugt daraus eine Rollenplanung auf Sprint – Ebene
  • Aufwände aus Mitarbeiterplanung auf Strory- oder Funktionsebene wird automatisch von Rollenplanung subtrahiert
    => keine doppelte Verplanung der Aufwände

Trotz unterschiedlicher Methoden, ist durchgängiges Ressourcenmanagement in  „saprima®“ möglich!

 

  • Jul 06 / 2016
  • 1
Webinare

Webinar Szenario Planung mit saprima® am 13.07.2016 um 11:00 Uhr

Anmeldung Webinar Szenario Planung am 13.07.2016 um 11:00 Uhr

Szenario Planung mit saprima®

Für eine toolunterstütze Szenario Planung ist es wichtig, dass die Szenario Planung auf Grundlage von aktuellen Projektplänen durchgeführt wird. Idealerweise stehen in einem Tool alle aktuellen Projekte mit geplanten Ressource-Aufwänden, Terminen und Kostendaten für den Vergleich mit Szenarien zur Verfügung.

In saprima stehen folgende Möglichkeiten zur Verfügung:

  • Terminplanung in saprima®
  • Rollen- und Ressourcen Planning in saprima®
  • Kostenplanung und –übersicht in saprima®
  • Kopieren akteuller Pläne in ein Szenarioporfolio in saprima®
  • Vergleichen und Auswerten von Szenario Plänen mit den aktuellen Projekten in saprima®
  • Überführen von Szenario Projekten in aktuelle Projekte in saprima®

Die Flexibilität und die Architektur von saprima erlaubt diese Prozessschritte direkt im saprima Web-Frontend durchzuführen. Durch einfaches Erstellen von Reports und Dashboards ist es möglich, Szenario Pläne unter Einbeziehung der aktuellen Projekte, nach kundenspezifischen Kriterien auszuwerten und zu vergleichen. Für Vergleichszwecke hat man auch die Möglichkeit, sich aus verschiedenen Szenarien und aktuellen Projekten, unterschiedliche „Szenario Portfolios“ zusammenzustellen.

  • Jun 28 / 2016
  • 1
Whitepaper

Neue saprima Version 3.6 released

„saprima® in der Version 3.6 unterstützt alle Projektbeteiligten vom Projektmitarbeiter bis zum Top-Management“

 

Ganzheitliches Projektmanagement scheitert oft daran, weil Daten nicht bzw. nicht vollständig erfasst werden. Dadurch stehen entscheidungsrelevante Daten nicht in Echtzeit zur Verfügung. Dies liegt nicht selten daran, dass die Projektbeteiligten, welche Daten erfassen den wenigsten Nutzen haben. Deshalb ist es wichtig, bei der Einführung von Multiprojektmanagement, wie auch später, darauf zu achten, dass alle Beteiligten maximalen Nutzen durch das System bekommen.

saprima®, stellt in der Version 3.6 Hilfsmittel zur Verfügung die die Eingaben erleichtern und die Möglichkeit bieten, vollautomatisch selbständig bestimmte Prozessschritte auszuführen. Wichtig ist auch eine dezentrale Erfassung von Daten, die in der Zukunft mehr und mehr auf mobilen Geräten stattfinden wird.

Download Whitepaper

 

  • Jun 28 / 2016
  • 1
News

Neu: Android / iOS APP zum Verwalten von ToDo’s / Steps

saprima® APP, das Tool zur mobilen Erfassung von Initiativen z.B. ToDo’s / Steps zu einem Projekt. Jeder User, der die nötige  Berechtigung hat, kann Initiatven anlegen, diesen initiativen Rollen oder einzelne Mitarbeiter zuweisen. Zu diesen Initiativen kann ein Planaufwand, -start, -ende, und ein Status erfasst werden. Natürlich kann der Anwender diese Initiativen Ab- bzw. Fertigmelden. Alle diese Daten werden zentral in saprima® gespeichert und gehen somit direkt in alle Auswertungen incl. Ressourcenauslastung in saprima® ein. In einer übersichtlichen Dashboard-Ansicht werden die Initiativen als Kacheln dargestellt und können durch Anklicken bearbeitet werden.
Sollten sie spezielle Wünsche für eine mobile Anwendung im Bereich Projektmanagement haben, ist es durch die Architektur von saprima® (Webservices), nicht sehr aufwendig auch andere kundenspezifische Usecases als mobile Anwendung zu realisieren.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf:

info@saprima.de

Tel.: +49 (0) 871/20216622

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